リーダーシップ・コンサルティング


競争が激化するなかで企業が勝ち抜くために求められているのは、強いリーダーシップを持った経営幹部の存在です。

このようなリーダーを外部からリクルートすることは外資系企業の日本法人では盛んに行われています。しかし日本企業ではまず社内でリーダーシップのある人材を発掘し、教育・訓練を行って幹部候補生に育てていくことが重要で、そのお手伝いをさせていただくことも当社の重要な役割となっています。

さらにコーポレートガバナンスの強化が国内外で叫ばれている状況にあって、社長後継者や役員選任にも高い透明性が求められています。当社では、第三者の目から見た幹部候補社員の能力や素質の評価、社長後継者選びの際の社内候補者評価と社外候補者とのベンチマーク評価などのお手伝いをさせていただきます。

これらの業務を総称してリーダーシップ・コンサルティングと呼んでいます。

このコンサルティングは日本国内にとどまらず、世界中にオフィスを持つ日本企業や多国籍企業の幹部社員の評価および現地会社社長後継者選びを、当社のグローバルネットワークを通じて行うことも可能です。

日本でのリーダーシップ・コンサルティングは日本人コンサルタントと外国人コンサルタントがチームを組み、豊富な経験を基に、当社が開発した独自の評価方法を用いて行います。

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